A New Home for the German Football Association

DFB-Akademie und DFB-Zentrale

Nach mehrjähriger Planungs- und Bauphase wurde dem Bedarf des Deutschen Fußball-Bundes Rechnung getragen, die Zentrale sowie die Akademie unter einem Dach zu versammeln.

Der Neubau erstreckt sich über rund 20 Hektar und löst die zu klein gewordene alte Zentrale ab. Neben der zentralen Verwaltung entstanden auf dem Gelände der ehemaligen Galopprennbahn unter anderem einen Athletentrakt mit 30 Doppel- und Einzelzimmern, eine Mehrzweckhalle, dreieinhalb Fußballplätze sowie zum Zeitpunkt der Fertigstellung eine in Europa einzigartige Großfeldhalle mit FIFA Platzmaßen.

// German Football Association // New Build // Sports Facilities // LEED Gold // Schedule Controlling // Schedule Planning // Project Controlling // Expert Reports
© Deutscher Fußball-Bund e. V.
Aufgabenstellung

On the site of the former Galopprennbahn, conveniently located near motorways and the airport, the aim was to replace the former DFB headquarters with a new one and combine it with the DFB Academy. KVL was commissioned to provide project management services and supported the client in schedule and cost controlling, risk management and supplementary claims management.

Projektdetails
// BGF:
55.000 m²
// Projektlaufzeit:
05/2019 bis 06/2022
//
Deutscher Fußball-Bund e. V. | Groß & Partner Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH
//
Frankfurt
// Projektvolumen:
175 Mio. €
In the end, we are incredibly proud to have been able to hand over this extraordinary project on time for the women's national team's preparation. Credit goes to rigorous project controlling and schedule planning!
Thorsten Windeln
Prokurist
Entwicklung

Für den Deutschen Fußball-Bund als größtem Sportverein der Welt war es an der Zeit, die zu klein gewordene alte Zentrale zu verlassen und ein neues Zuhause zu finden. Auf dem Gelände der ehemaligen Galopprennbahn sollte dabei alles unter einem Dach versammelt werden, um ein fortschrittliches Arbeitsumfeld zu bieten.

Das erklärte Ziel war es, den Campus rechtzeitig im Sommer 2022 fertigzustellen und an den Nutzer zu übergeben, um durch die deutsche Frauennationalmannschaft eingeweiht und für deren Vorbereitung auf die Europameisterschaft genutzt zu werden.

Projektplanung

Die Pläne für das 20 Hektar große Areal sahen unter anderem vier große Außensportplätze mit angrenzender Fußballhalle vor. Überdies sollte die vereinseigene Akademie inklusive Fitnessräumen, Regenerationsbereichen und medizinischer Abteilung eingebunden werden. Weiter nördlich sollte die Empfangshalle mit einem Fanshop, Konferenzräumen, einem Gastronomie-Bereich und dem Verwaltungsbereich anschließen.

Um die Pläne erfolgreich umzusetzen, wurde KVL mit der Terminplanung, dem Termincontrolling, dem Projektcontrolling und der Anfertigung von BZ-Gutachten beauftragt.

Bauphase

Bereits während der Planungsphase wurde durch die Vorfertigung von Bauteilen und Fassadenelementen dem engen Zeitplan Rechnung getragen. Dies stellte sich insofern als gute Entscheidung heraus, als das beim Bau des Glasdaches Probleme auftraten, welche zu einem sechsmonatigen Verzug führten. Zusätzlich wurden die Arbeiten während der Bauphase durch die Corona Pandemie ab 2020 erschwert.

Um das Ziel der Fertigstellung einzuhalten, wurde sich daher für die Erhöhung der Kapazitäten sowie eine wöchentliche Prüfung der Terminplanung entschieden.

Übergabe

Trotz der in der Planungs- und Bauphase auftretenden Herausforderungen konnte die Anlage im Juni 2022 erfolgreich übergeben und durch die deutsche Frauennationalmannschaft eingeweiht werden. Dank der gemeinsamen Kraftanstrengung, die gesteckten Ziele termingerecht zu erfüllen, konnte eine nationale Sportstätte realisiert werden, welche dem DFB und seinen Anforderungen gerecht wird.

Dass das Projekt darüber hinaus mit einer LEED Zertifizierung in Gold ausgezeichnet wurde und somit den Aspekten der Nachhaltigkeit und Ressourcenfreundlichkeit in besonderer Weise Rechnung trägt, erfüllt alle Projektbeteiligten zusätzlich mit Stolz.

Nachbereitung

In der Nachbetrachtung kann insbesondere festgehalten und für zukünftige Projekte dieser Art mitgenommen werden, dass eine Einplanung von Pufferzeiten und eine optionale Erhöhung der Kapazitäten unabdingbar erscheint.

Unser Learning
Given the defined handover date, consistent schedule controlling with allowance for possible buffer times is essential, especially for projects of this scale.
Bauzeit
3
Jahre
Volumen
175
Millionen €
Projektbeteiligte
Mitarbeitende

Passende Referenzen

DFB-Akademie und DFB-Zentrale

After several years of planning and construction, the German Football Association's need to bring its headquarters and academy together under one roof was fulfilled.
DFB-Akademie und DFB-Zentrale
Sie haben auch eine Herausforderung? Wir sind bereit!
Thorsten Windeln
Prokurist
windeln@kvlgroup.com+49 211 15806510