Zukunftsweisendes Stadtquartier im Herzen von Hückelhoven

Veedel Hückelhoven

Mit der Entwicklung des Rathausquartiers verfolgt die Stadt Hückelhoven das Ziel, in zentraler Lage Verwaltung, Wohnen, Arbeit sowie öffentliche Nutzung zu verbinden und den Stadtraum durch abwechslungsreiche Gastronomie lebendig zu gestalten.

Ausgangspunkt für die Planung und Gestaltung war eine Ideenwerkstatt, bei welcher Bürger:innen, Politik und Fachleute zusammenkamen, um gemeinsam eine identitätsstiftende Vision zu erarbeiten. Der lebendige Stadtraum soll neben dem Neubau des Rathauses ebenso Wohn- und Gewerbeflächen, eine Polizeiwache, ein Hotel sowie Gastronomie und öffentliche Freiräume umfassen. Der Baubeginn ist für das kommende Jahr 2026 vorgesehen.

// Stadtentwicklung // Ideenwerkstatt // Neubau // Gewerbe // Wohnungsbau
Veedel Hückelhoven
© Stadtentwicklung Hückelhoven GmbH & Co. KG
Aufgabenstellung

Im Zentrum der nordrhein-westfälischen Stadt Hückelhoven galt es, das bisher ungenutzte innerstädtische Potenzial zu aktivieren und die Entwicklung eines neuen Quartiersplatzes zu realisieren. Hierzu sollten alle Beteiligten – die Stadt selbst, Eigentümer und Betreiber sowie nicht zuletzt die Bürgerinnen und Bürger – zusammenkommen, um die Grundlage für einen identitätsstiftenden und dem Gemeinwohl dienenden Ort zu schaffen.

Das Anforderungsprofil für KVL Projektentwicklung Plus umfasste hierfür verschiedene Werkstatt- und Workshop-Formate zur Ideensammlung, die Bauherrenvertretung ab Leistungsphase 0, die Vergabekoordination von Planungs- und Bauleistungen und nicht zuletzt die Entwicklung einer Brand Strategy zur öffentlichkeitswirksamen Vorstellung des Projektes.

Projektdetails
// BGF:
24.000 m²
// Projektlaufzeit:
03/2022 bis heute
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Stadtentwicklung Hückelhoven GmbH & Co. KG
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Hückelhoven, Nordrhein-Westfalen
Hückelhoven – immer anders. Gemeinsam, transparent und pragmatisch.
Katja Herter
Senior Project Manager
Entwicklung einer Idee und Machbarkeitsstudie

Um die Vorstellungen, Ziele und Sorgen aller involvierten Parteien berücksichtigen zu können, sahen die Pläne zunächst eine Ideenwerkstatt sowie einen Produktentwicklungs-Workshop vor. Die darauf aufbauend definierten Erwartungen umfassten etwa eine klare städtebauliche Vision bei der Umsetzung, eine weiterhin transparente Partizipation der Bürgerschaft im Ideenprozess und die Behandlung der Nachhaltigkeit als Leitprinzip – sowohl aus ökologischer, ökonomischer und auch sozialer Sicht.

Bauherrenvertretung / Full Service Development

Im weiteren Verlauf galt es, die definierten Ziele weiter zu schärfen und das Konzept detailliert auszuarbeiten. Um gleichzeitig erste Mieteranfragen und die Teilnahme an öffentlichen Verfahren bewerkstelligen zu können, wurde die KVL Projektentwicklung Plus als Bauherrenvertretung beauftragt. Hierdurch sollte ein vor allem schnelles, aber auch lösungsorientiertes Vorgehen gewährleistet sein, weswegen sich in der Team-Zusammensetzung an den Strukturen des Auftraggebers orientiert wurde, um bestmögliche Abläufe zu garantieren.

Überdies wurden im Verlauf digitale Tools unterstützend hinzugezogen, etwa im Bereich des Kostencontrollings (ALASCO), der Kommunikation und Dokumentation (Smino) oder beim Aufgaben- und Projektmanagement (ASANA).

Vergabemanagement

Im weiteren Verlauf wurde ein Vergabeverfahren basierend auf den konkretisierten Wettbewerbsergebnissen vorbereitet, welches unter anderem die Ausschreibung der Planungsleistungen sowie den Rückbau nicht mehr nutzbarer Bestandsbauten vorsahen. Ziel der VgV- und VOB/A-Verfahren war die Gewinnung kompetenter und erfahrener Partner im Rahmen eines transparenten und nachvollziehbaren Prozesses. Um eventuelle Zeitverluste zu vermeiden, wurden daher die Vergaben frühzeitig organisiert, strukturiert und abgewickelt, unter Einbezug juristischer, verwalterischer und fachplanerischer Beratungsleistungen konnten diese erfolgreich gestaltet und umgesetzt werden.

Branding / PR

Um die Idee des zu entwickelnden Stadtquartiers weiter zu verwurzeln und die öffentliche Wahrnehmung zu stärken, umfassten die erbrachten Leistungen ebenso auch die Entwicklung eines umfangreichen Brandings. Dieses sollte das neue Quartier als „Wohnzimmer Hückelhovens“ vermitteln, in welchem es sich zu verweilen lohnt. Dazu wurde auf verschiedensten Kanälen eine einheitliche Identität implementiert, wobei auch vermehrt interaktive Beteiligungsformate – etwa in Form von digitaler Beteilung per QR-Code – zum Tragen kamen.

Die erforderliche intensive Abstimmung aller Beteiligten, vom Bürgermeister über das Projektteam bis hin zur Verwaltung, wurde zusätzlich durch eigene Workshops unterstützt. Heraus kam eine breite Akzeptanz und ein hohes Verständnis des Projektes in der Bevölkerung, welches direkten Einfluss auf die Ansprache potenzieller Mieter:innen und Betreiber:innen zur Folge hatte.

Nachbereitung der Entwicklungsphase

In der gesamtheitlichen Entwicklung des Stadtquartiers Hückelhoven kann in der Nachbetrachtung von einer überaus erfolgreichen Ideenwerkstatt gesprochen werden. Die frühzeitige Einbeziehung aller Beteiligten schaffte nicht nur Akzeptanz und Identifikation, sie legt auch die Grundlage für einen lebenswerten Aufenthaltsort.

Aus Nachhaltigkeitsperspektive konnte mit dem innerstädtisch gelegenen Areal ein Neubau am Stadtrand vermieden und gleichzeitig hochwertige Freiräume mit Grünflächen und einem Spielplatz geschaffen werden. In der 2026 beginnenden Bauphase wird überdies eine nachhaltige und klimaschonende Holzhybrid-Bauweise priorisiert.

Entwicklung
Projektplanung
Bauphase
Übergabe
Nachbereitung
Unser Learning
Eine frühzeitige Einbindung aller Beteiligten – etwa durch kreative Workshop-Formate – liefert tragfähige Ergebnisse und schafft Akzeptanz sowie Identifikation.
Bauzeit
Jahre
Volumen
Millionen €
Projektbeteiligte
Mitarbeitende
Luana Cortis
Ich bin für Sie da!
Luana Cortis
Managing Partner
cortis@kvlgroup.com+49 89 262025514