Revitalisierung des Alsterhauses im laufenden Betrieb

Für das Alsterhaus in Hamburg sollten die Verkaufsflächen revitalisiert und an die Bedarfe eines innerstädtischen Luxuswarenhauses angepasst werden. Hierzu kamen verschiedenste Stakeholder zusammen, um Maßnahmen in Bezug auf Design, Effizienz und technische Modernisierung erfolgreich zu realisieren.

Die Pläne zum Alsterhaus sahen unter anderem ein überarbeitetes Store Design sowie eine Erneuerung der Gebäudesubstanz in Bezug auf den Brandschutz, die Traglasten und die Technik vor. Um diese zu verwirklichen, galt bereits bei der Planungsphase, Aspekte des unter Denkmalschutz stehenden Gebäudes etwa hinsichtlich etwaiger Nutzungsänderungen zu berücksichtigen.

Nachdem die Umbaumaßnahmen bereits 2016 begonnen hatten, übernahm KVL ab Januar 2017 die Projektsteuerung, wobei zunächst das Erdgeschoss revitalisiert wurde. Die enge Terminplanung machten regelmäßige Besprechungen und Evaluierungen des derzeitigen Standes unabdingbar, was eine Lean Taktplanung bei der Sanierung des zweiten Obergeschosses zur Folge hatte – hier kam ebenso Schnellestrich zur Reduzierung der Bauzeit zur Anwendung.

Trotz der aufkommenden Corona-Pandemie während der Umbauarbeiten konnten die Maßnahmen im Rahmen der vorgegebenen Terminpläne zufriedenstellend abgeschlossen werden.

Um im Verlauf der Arbeiten die Vorgaben im Zuge des Denkmalschutzes zu berücksichtigen und den Erhalt denkmalgeschützter Elemente zu dokumentieren, wurden Beratungsleistungen durch ein Denkmalpflege-Büro eingeholt. Auch das Facility Management der Nutzerin wurde ab der Planungsphase eng in die verschiedenen Vorgehensweisen eingebunden, um eine nachhaltige Lebensdauer und Wartungsfreundlichkeit der Anlagetechnik zu gewährleisten.

Rückblickend lässt sich ein überwiegend positives Fazit ziehen – insbesondere unter Berücksichtigung der Einschnitte durch die Corona-Pandemie. Bei den Arbeiten wurde vor allem deutlich, dass gerade bei unter Denkmalschutz stehenden Gebäuden eine rechtzeitige und verstärkte Sondierung der Bausubstanz unerwünschte Überraschungen früh erkennen lassen. Eine Einbindung der ausführenden Gewerke noch vor der Leistungsphase 1 kann hier ebenfalls Abhilfe schaffen.